Memoria de Actividades 2001

Carta del Presidente

Un año más nos presentamos en sociedad a través de nuestra Memoria de Actividades. En ella tratamos de recoger, de manera sucinta, los avatares y circunstancias que nos han acontecido a lo largo de un año. Tarea difícil ésta, pues no es fácil circunscribir a unas pocas páginas los esfuerzos, las ilusiones, los éxitos y los fracasos, que también los hay, de un conjunto tan importante de compañías, y, por tanto, de personas, como es el que compone el sector de los lubricantes en España. Vamos, pues, a resaltar aquellos aspectos que han sido más significativos durante el pasado año.

La realidad económica con que nos hemos encontrado a lo largo de 2001 ha sido de enfriamiento, con un punto de inflexión negativo en el cuarto trimestre del año, sobre todo a nivel mundial, tras los tristes acontecimientos del 11 de septiembre, que tanto han afectado al mundo occidental y a la economía en general.

En España, el PIB, aun creciendo un 1,1% más que el de la zona “euro”, confirmó que nuestra economía, como la de casi todos los países que nos rodean, ha llegado al final de la fase expansiva, con un crecimiento anual del 2,8% en 2001. Así, la desaceleración de la economía mundial influyó decisivamente en el crecimiento español. Esto supone niveles de crecimiento de 1,3 puntos por debajo del año anterior.

El deterioro en la evolución de la inversión y en el gasto de los hogares españoles es la razón fundamental del enfriamiento de nuestra economía, que se vio agravado con los sucesos de comienzos del cuarto trimestre del año. Sólo el aumento de la actividad, provocado por la proximidad de la entrada del euro al final de 2001, explica que la cifra de crecimiento, en especial de consumo interno, del citado cuarto trimestre no haya sido mucho más baja, consiguiéndose mantener niveles ligeramente inferiores al trimestre anterior. Y lo que es peor, según palabras de la Comisión Europea, no se esperan mejores datos para el presente año en la zona euro. Sólo a finales de 2002 se espera una leve recuperación, que se consolidaría en 2003.

En la actividad de lubricantes se ha venido reflejando esa situación de la economía a lo largo del año. Si bien es verdad que el sector no ha sufrido tan intensamente, como en el segundo semestre de 2000, la presión de las subidas desmesuradas de costes de las materias primas, no lo es menos que esa menor tensión no ha sido suficiente para rehacer adecuadamente las cuentas de resultados de las compañías de lubricantes. Los márgenes perdidos y no recuperados y una evolución negativa de los volúmenes de venta lo han impedido.

Los factores meteorológicos (especialmente las lluvias) en el primer trimestre del año han influido en una evolución negativa en los niveles de ventas de ese periodo. Aunque a lo largo del resto del año se han recuperado un poco esos niveles, muy especialmente en los aceites de automoción, no lo han hecho tanto como para enderezar el rumbo negativo de ese primer trimestre. De otro lado, los procesos de fusiones y adquisiciones han continuado produciéndose, sin que ello haya significado una desaparición de marcas en el mercado, lo que es signo de buena salud y de competencia en el sector.

Continuar respondiendo a una demanda cada vez más exigente en lo que se refiere a tecnología y a plazos de reposición de los lubricantes, tanto en el sector de automoción (el que más se ve) como en el industrial, y con rapidez en la respuesta a esas demandas, es el gran reto que tiene planteado nuestra industria. Sólo los grandes esfuerzos de nuestro sector en materia de Investigación y Desarrollo pueden permitir respuestas tan rápidas a las exigencias de los fabricantes de vehículos y maquinaria de mejoras permanentes de calidad y mayor duración en uso, sin olvidar algo cada vez más importante: su capacidad para reducir los consumos de combustible (para el caso de los lubricantes de automoción).

Estas exigencias no hacen más que añadirse a las que vienen derivadas de los temas medioambientales. En este aspecto hemos de destacar que se han cumplido con creces las expectativas generadas con los Planes de Prevención elaborados conjuntamente en ASELUBE en materia de envases y residuos de envases. Creo que debemos felicitarnos por la rigurosidad de los Planes y de su cumplimiento.

ASELUBE, como Asociación Española de Lubricantes en la que se encuentran representadas las más importantes compañías de lubricantes, no sólo de España sino globales, ha continuado dando cobertura a las situaciones descritas anteriormente, manteniendo su posición de auxiliar de la industria y de representante de los intereses de nuestro sector. Aunque cada vez son menos las compañías asociadas, no es menos cierto que el grado de representatividad del sector no decrece, pues esa disminución es producto de la mencionada política de fusiones y adquisiciones entre empresas petrolíferas.

Las iniciativas llevadas a cabo durante el año anterior para ampliar los cauces de participación en la marcha de la Asociación se vieron ampliadas con la invitación formal a las compañías no presentes en la Junta Directiva a participar en las reuniones que consideren oportuno a lo largo del año.

“Nobleza obliga” a reconocer y agradecer tanto a José Eulogio Aranguren (CEPSA) como a Miguel Ángel Melendo (AGIP) el trabajo realizado durante el pasado año como Presidente y Vicepresidente, respectivamente, de ASELUBE. Han puesto el listón alto, pero esperamos responder a las expectativas que han depositado tanto en mí como Presidente, como en José Herrero (BP) como Vicepresidente. Hago extensivo ese agradecimiento a Fernando de Andrés y a Keneth Denton, que desde su representación de CASTROL en la Junta Directiva han venido colaborando de manera muy significativa en la marcha de la Asociación. Su sustitución ahora por José Herrero y Alberto Gutiérrez, en representación de BP, garantizan un nivel de representatividad y de conocimiento del sector, cuando menos, equivalente al que ya existía. Nuestra bienvenida a ambos.

Y para finalizar, mi felicitación y mi agradecimiento en nombre de todos los miembros de la Asociación a los representantes de cada una de las compañías asociadas en las diferentes Comisiones de ASELUBE. Sin su trabajo, entusiasmo y esfuerzo no sería posible mantener una asociación como la nuestra. Ellos son los verdaderos pilares de su funcionamiento.

DOMINGO SAN FELIPE,
Presidente de ASELUBE Madrid,
17 de abril de 2002

 

Memoria de actividades 2001 en formato pdf 680k

 

Índice · 1. ASELUBE: El sector del lubricante en España >