Memoria de Actividades 2000

Carta del Presidente

Comenzamos año, siglo y milenio. Un tópico que primeros meses de 2001, pero también una realidad. Escribo estas líneas para presentar la Memoria de Actividades de la Asociación Española de Lubricantes del año 2000, así como para dar unas pinceladas sobre la marcha del sector de lubricantes durante ese año, y lo hago sin poder olvidar la frase del comienzo. No quiero olvidarla porque ese espíritu de comienzo, de nacimiento de una nueva realidad, es el que creo que debe seguir impregnando la forma de funcionar y de actuar de ASELUBE.

Entretanto debo pasar revista a la realidad económica de nuestro país como marco macro de referencia en el que se han movido las actuaciones de las compañías asociadas en ASELUBE. Así podemos observar que el año 2000, económicamente hablando, a nivel de España, ha tenido un cierto sabor agridulce. A pesar de que el PIB cerró el año con un aumento significativo del 4,1%, superando por tercer año consecutivo un crecimiento anual superior al 4%, sensiblemente superior a la media europea, pero, por otra, se termina el año con la confirmación de la ralentización que arrastra la economía desde mediados del año pasado, como se ha visto por el comportamiento de los últimos trimestres.

La prolongación en el tiempo de esta desaceleración, sobre todo del consumo y la inversión, teniendo en cuenta que difícilmente podrá ser compensada por la aportación positiva del sector exterior en los próximos trimestres, ha llevado a revisar a la baja las previsiones de crecimiento para 2001, situándolo en torno al 3%. Quizá no sean valores tan positivos como en los años pasados, pero sigue siendo un buen nivel de crecimiento económico, además superior a la media europea. Con estas previsiones veremos cómo transcurre el año en nuestro sector, esperando se puedan seguir manteniendo los niveles de actividad parecidos a los de estos últimos años, a pesar del enfriamiento previsto.

Como sector de lubricantes, creo que lo más destacable en el año 2000 ha sido el hecho del desproporcionado crecimiento sufrido en los costes de nuestras materias primas y la gran dificultad para repercutir en su justa medida estos incrementos en los precios de nuestros productos. Este estrechamiento en los márgenes, unido al mercado en recesión en el que nos encontramos, está forzando a las compañías de lubricantes a revisar sus estrategias con objeto de maximizar las reducciones de sus costes, por un lado, y, por otro, crear nuevas oportunidades de negocio (productos y servicios) rentables en un entorno tan deprimido como el actual. El otro hecho importante del año fue la continuación de la consolidación dentro de la industria con nuevas y más importantes fusiones y adquisiciones que tanto han afectado a bastantes miembros de nuestra Asociación.

El reto del sector para 2001 seguirá siendo conjugar el mercado maduro e hipercompetitivo en el que nos movemos con los incrementos de costes derivados tanto de la subida de los precios del petróleo como de los cada vez mayores costes de investigación y desarrollo necesarios para satisfacer las demandas cada vez más exigentes de nuestros clientes en este mercado de los lubricantes.

Unas palabras en relación a la marcha de ASELUBE. La Asociación Española de Lubricantes se creó a finales del año 1989 y tomó cuerpo durante el siguiente año. Sus objetivos, señalados en sus Estatutos, son los de servir a los intereses de las compañías asociadas, las principales compañías de lubricantes presentes en nuestro país. En el transcurso de estos diez años largos, ASELUBE ha venido dando respuesta a las necesidades del sector que se han ido presentando: sistema estadístico, comunicación exterior del sector, aceites usados, envases y residuos de envases, formación, impagados, impuestos especiales, Principios Éticos, etc. Pero sobre todos estos temas, que han sido abordados en alguno o en muchos momentos desde ASELUBE, creo que su principal logro ha sido crear un ambiente entre las compañías asociadas en el que, sin dejar de ser competidores en el mercado, se han establecido unas excelentes relaciones personales que han ayudado a cooperar en aquellos temas, como los señalados anteriormente, que son de interés común. Continuar con este clima de relación es parte del legado que desearíamos dejar a los que nos sucedan en las responsabilidades que ahora ocupamos.

Las iniciativas llevadas a cabo durante el pasado año para ampliar los cauces de participación en la marcha de la Asociación se van a ver ampliadas con nuevas fórmulas en el presente año. La disminución del número de socios por la inevitable dinámica de fusiones que existe en el sector y los deseos de colaboración de un mayor número de compañías así lo aconsejan. Es buena la presencia del mayor número de compañías en los ámbitos de decisión de la Asociación y, siempre que las limitaciones físicas no lo impidan, vamos a hacer todos los esfuerzos para que ésta se produzca.

Para finalizar, agradecer a D. José Serrano Gordo, que era el representante de BP en la anterior Junta Directiva, los esfuerzos y aportaciones que ha realizado durante su pertenencia a la misma. Damos la bienvenida a los representantes de SHELL (D. José Luis Feliú y D. Manuel Bañón), que, de nuevo, vuelven a formar parte de la Junta Directiva. Así mismo deseo plasmar aquí mi felicitación a D. Juan Emilio Feito, que, en representación de REPSOL-YPF, ha presidido la Asociación durante el último año. Espero, con la inestimable ayuda de D. Miguel Ángel Melendo –representante de AGIP–, como Vicepresidente, seguir durante el presente año la estela marcada de colaboración y dirección colegiada entre los miembros de la Junta Directiva, siempre buscando los mejores caminos para llevar adelante este negocio del lubricante.

Memoria de actividades 2000 en formato pdf 608k

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