Memoria de Actividades 2000
1. ASELUBE: El sector del lubricante en España
El año pasado señalábamos que un año sin noticias
era una buena noticia. A estas alturas de 2001 hemos de decir que en el año
2000 se ha confirmado esa teoría, pues la única noticia reseñable, excepción
hecha de las absorciones y fusiones, ha sido el desmesurado incremento de
los costes para el sector y las dificultades para su repercusión en los precios
de los productos.
El precio del petróleo no tiene, en principio, una influencia
directa sobre los costes de los aceites bases y de los aditivos. Sin embargo,
el incremento experimentado en el precio del barril de crudo a lo largo del
pasado año ha sido tan importante que finalmente afectó a las bases. El coste
de éstas ya se venía incrementando por la evolución del tipo de cambio del
euro frente al dólar, junto a motivos específicos de este sector. Razones
similares han afectado durante el año 2000 a la evolución de los costes de
los aditivos para los lubricantes. Mal año, pues, en este sentido. Pero, con
todo, lo peor ha sido la gran dificultad que han encontrado las compañías
de lubricantes para repercutir estos incrementos en sus precios de venta.
Seguimos estando en un mercado con un excesivo número de marcas que sostienen
un interés por mantener determinados niveles de cuota de mercado. Si unimos
esto a la aparición, cada vez más frecuente, de “marcas blancas” (que no siempre
tienen entre sus fines el mantenimiento de los necesarios niveles de calidad)
y de marcas que no tienen capacidad para garantizar la calidad que demanda
el mercado, nos encontraremos con una situación francamente preocupante.
A las ya conocidas fusiones de TOTALFINA con ELF, y de
ESSO con MOBIL, hemos de añadir las de BP con CASTROL y de CHEVRON (ORONITE)
con TEXACO, si bien en esta última hemos de tener en cuenta que, aunque ya
ha dado el visto bueno la Comisión Europea, está en fase de aprobación por
la Federal Trade Comission americana. Queda así configurado un nuevo mapa
de grandes empresas de petróleo con una posición importante en el sector de
lubricantes. Entre las empresas independientes (no petroleras) también se
han producido movimientos importantes, como es el caso de FL IBERIA, de cuyo
accionariado ha salido MAGNETTI MARELLI, dando lugar a la compañía NUEVA FL
IBÉRICA. Seguimos pensando, sin embargo, que este proceso de concentración
no se puede dar por concluido y que todavía hemos de ver más fusiones y adquisiciones
de compañías, reduciéndose el número de agentes presentes en mercado y aumentando
el tamaño de los que permanezcan.
Las compañías que pertenecen a ASELUBE en este
momento son: AGIP ESPAÑA, S. A.; BARDAHL (LUBRICANTES Y ADITIVOS), S. A.;
BP LUBRICANTES ESPAÑA, S. A.; CASTROL ESPAÑA, S. A.; CEPSA LUBRICANTES, S.
A.; ESSO ESPAÑOLA, S. L.; NUEVA FL IBÉRICA, S. A.; FUCHS LUBRICANTES, S. A.;
KRAFFT, S. A.; MOTUL IBÉRICA, S. A.; PENNZOIL-QUAKER STATE MEDITERRÁNEO, S.
L.; PETROGAL ESPAÑA, S. A.; REPSOL DISTRIBUCIÓN, S. A.; SHELL ESPAÑA, S. A.;
TEXACO PETROLÍFERA, S. A.; TOTALFINA ESPAÑA, S. A., y VERKOL, S. A. Las compañías
que participan en la Asociación como “socios colaboradores” son INFINEUM IBERIA,
S. A.; LUBRIZOL ESPAÑOLA, S. A., y CHEVRON OIL, S. A. (ORONITE).
Las ventas de las compañías asociadas representaron en
2000 casi un 90% (en volumen) de las ventas totales en el mercado de lubricantes
en nuestro país. Por segmentos, representan cerca del 96% del mercado de lubricantes
de automoción, más del 73% del mercado de aceites industriales, el 100% de
los marinos y poco más del 66% de las grasas.
En su conjunto, las compañías que pertenecen a
ASELUBE disponen de 16 plantas para la elaboración de lubricantes en nuestro
país, con una capacidad de producción que supera ampliamente las 800.000 toneladas
anuales a dos turnos.
El personal de estas empresas dedicado al sector
de lubricantes supera los 1.650 empleos directos, a los que habría que sumar
los inducidos, especialmente a través de distribuidores. En estas labores
de distribución, las compañías asociadas disponen de poco menos de 150 Delegaciones
Comerciales y por encima de los 800 Distribuidores Comerciales.
Las firmas representadas en ASELUBE facturan en este
sector más de 125.000 millones de pesetas anualmente, con unas inversiones
en nuestro país algo superiores a los 1.700 millones de pesetas en 2000 y
con una facturación al exterior (exportaciones más comercio intracomunitario)
de más de 12.800 millones de pesetas.
Las compañías presentes en nuestra Asociación han continuado
avanzando en el proceso de obtención de Certificados Internacionales de Calidad
(además de otros muchos en relación con las marcas de automoción o de otro
tipo), que reflejamos a continuación:
| COMPAÑÍA |
CERTIFICADOS DE CALIDAD |
| AGIP ESPAÑA, S. A. |
ISO 9.001 (en Italia) y 9.002 |
| LUBRICANTES Y ADITIVOS BARDAHL, S. A. |
ISO 9.002 |
| BP OIL ESPAÑA, S.A. |
ISO 9.001 (en Europa) y 9.002 |
| CASTROL ESPAÑA, S. A. |
ISO 9.001 (en Europa), 9.002 y 14.000 |
| CEPSA LUBRICANTES, S. A. |
ISO 9.001 (en CL, S. A.), 9.002 (en Lubrisur) y 14.000 |
| ELF OIL ESPAÑA, S. A. |
|
| ESSO ESPAÑOLA, S. A. |
ISO 9.001 para toda Europa |
| FL IBERIA |
ISO 9.001 (en Europa), 9.002 y en proceso ISO 14.000 |
| FUCHS LUBRICANTES, S. A. |
ISO 9.001, 9.002 y 14.000 |
| KRAFFT, S. A. |
ISO 9.001 y en proceso ISO 14.000 |
| MOTUL IBÉRICA, S. A. |
ISO 9.001 (en Europa) y en proceso ISO 9.002 |
| PENNZOIL PRODUCTS MEDITERRÁNEO, S. L. |
ISO 9.002 |
| PETROGAL ESPAÑA, S. A. |
ISO 9.001, 9.002 y en proceso ISO 14.000 |
| REPSOL DISTRIBUCIÓN, S. A. |
ISO 9.001 y 14.000 |
| SHELL ESPAÑA, S. A. |
ISO 9.001 (en Europa), 9.002 y 14.000 |
| TEXACO PETROLÍFERA, S. A. |
ISO 9.001 (en Europa), 9.002 y en proceso ISO 14.000 |
| TOTALFINA ESPAÑA, S. A. U. |
ISO 9.001 |
| VERKOL, S. A. |
ISO 9.002 y en proceso ISO 14.000 |
Es éste un fiel reflejo de la importancia que da nuestro
sector a la calidad de sus productos y de sus procesos de trabajo, así como
de su preocupación medioambiental. Las inversiones de las compañías asociadas
en esta materia (estudios de caracterización de contaminantes en el subsuelo,
estudios hidrogeológicos, evaluaciones de riesgos medioambientales, etc.,
y en general para preservar la naturaleza) han superado los 350 millones de
pesetas durante 2000.
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