MEMORIA DE ACTIVIDADES

Memoria de Actividades 1999

2. Valoración general del año 1999

Los trimestres primero y último de 1999 han sido los de un menor crecimiento con respecto al año anterior en las ventas de las compañías asociadas, con variaciones del 1,5 y 1,1%, respectivamente. Sin embargo, el segundo y tercer trimestres han presentado evoluciones más positivas (5,6 y 4,6%), lo que ha producido el incremento anual del 3,1% respecto a 1998. Es éste un crecimiento importante si tenemos en cuenta el buen año de partida de 1998, aunque creemos que significa retornar a ritmos de variación moderados.

Al contrario que en el año anterior, los incrementos en automoción e industriales han sido parejos –en el entorno del 3%– ,mientras que en grasas se ha producido un descenso del 4%, y en marinos, una subida del 8%. Creemos que las compañías presentes en ASELUBE han experimentado un mayor crecimiento que el mercado en materia de aceites industriales –han ganado algo de mercado–, en tanto que en automoción y grasas la variación ha sido similar.

Todos los subsectores en automoción han mejorado sus cifras, excepción hecha de los engranajes y transmisiones de automoción que presentaron crecimientos especialmente altos en 1998. Es claro, sin embargo, que el crecimiento del parque de vehículos juega de forma ambivalente en nuestro sector, aumentando las ventas en primeros llenados y disminuyendo, relativamente, las ventas de lubricantes de los siguientes llenados al ampliarse los plazos entre éstos.

Por otro lado, siguen los crecimientos moderados en las ventas de aceites para industria como consecuencia de la buena marcha de la economía española.

VENTAS DE LUBRICANTES DE LAS COMPAÑIAS DE ASELUBE

(Península y Baleares)

Tipo Producto 1998 1999 Variación
AUTOMOCIÓN      
 -Turismos y motos 102.1  106.3  4.1% 
 -Transporte y resto 109.0  113.0  3.7% 
 -Engranajes y transmis. de automoción 29.6  27.9  -5.7% 
  240.7  247.3  2.7% 
INDUSTRIALES (1) 145.9  150.6  3.2% 
MARINOS Y AVIACIÓN 36.8  39.7  7.9% 
GRASAS 11.2  10.7  3.1% 
VENTAS TOTALES 434.6  448.3  3.1% 

(1) Se incluyen en este apartado los siguientes aceites: engranajes para industria, transmisiones

EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS DE LUBRICANTES EN ESPAÑA

Unidad: miles de toneladas.

  1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Ventas de ASELUBE 368.0 369.1 320.2 366.0 378.5 379.1 391.5 434.6 448.6
% var. Ventas ASELUBE -1.5 0.3 -13.3 14.3 3.4 0.1 3.3 11.0 3.2
Estimación del mercado 449.0 439.0 373.1 422.5 433.0 434.8 451.5 490.0 500.9
%var. mercado de lubricantes - -2.2 -15.0 13.2 2.5 0.4 3.8 8.5 2.2

 

Por último presentamos, a título informativo, la evolución de la estructura de ventas de lubricantes de automoción durante el periodo 1996-1999 por canales de distribución del sector consumo (datos facilitados por Nielsen):

  Establecimientos % de ventas
Gasolineras y estaciones de servicio . . 6054 10.8%
Tiendas de recambio . . . . . . . . . . . . . . 8170 20.5%
Resto de talleres . . . . . . . . . . . . . . . . . 36193 19.8%
Grandes superficies . . . . . . . . . . . . . . . 303 7.5%
Talleres concesionarios . . . . . . . . . . . . 11692 41.4%
    100.0

Los grandes temas que se han abordado a lo largo del pasado año 1999 han sido:

Aceites usados.- Se ha mantenido la preocupación y la atención de ASELUBE por este tema que nos afecta tan de cerca.

Lamentablemente el Ministerio de Medio Ambiente no cumplió con la obligación de presentar antes de mayo de 1999 una normativa que estableciera un impuesto de carácter finalista para financiar la gestión adecuada de los aceites usados. Un primer borrador de esta normativa, al que tuvo acceso ASELUBE, nos pareció que desvirtuaba el objetivo que se buscaba e introducía elementos que podrían distorsionar el mercado. Esperamos que, con una renovada administración en el Ministerio de Medio Ambiente, se mantengan los contactos que veníamos teniendo y se lleve a buen puerto el objetivo buscado de ordenar adecuadamente la gestión de los aceites usados.

ASELUBE entre tanto mantiene sus propuestas con posiciones ya descritas en numerosas ocasiones, ya que pensamos que es éste un tema de gran trascendencia que podría trastocar el delicado equilibrio económico en que se mueven las compañías del sector.

Envases y residuos de envases.- Tal y como preveíamos, el año 1999 nos ha deparado nuevos esfuerzos en este aspecto. La necesidad de elaborar un Plan Empresarial de Prevención Sectorial, tal y como exigía la Ley de Envases y Residuos de Envases, en colaboración con Ecoembes, ha sido aprovechada por las compañías que forman parte de ASELUBE para plantearse más a fondo, si cabe, toda la problemática de la prevención en la puesta en el mercado de envases. Se ha asumido con gran seriedad esta misión, y finalmente es el nuestro uno de los sectores que mejor ha respondido a las exigencias planteadas. No obstante, no podemos considerar que toda la labor está hecha, pues, hemos de renovar anualmente la información de que disponemos con el fin de seguir un control directo del cumplimiento de los planes que, a nivel individual y colectivo, se ha propuesto nuestro sector en esta materia.

Sigue observándose desde la atalaya que nos da la Asociación que surgen problemas de adaptación y puesta en práctica de la LERE en algunos ámbitos geográficos de nuestro país. Las dificultades para poner en funcionamiento un sistema de recogida selectiva tan ambicioso las están pagando, por el momento, los envasadores –en nuestro caso las compañías de lubricantes– por la falta de información y de formación de las entidades locales y autonómicas, y por el papel en que se encuentra Ecoembes, en algunos momentos desbordada por la magnitud del trabajo. Esperamos, no obstante, que el proceso de puesta en marcha de la LERE, en especial en lo que hace referencia a la recogida selectiva por parte de los Ayuntamientos, vaya cimentando un esquema de funcionamiento que consideramos dará cumplida respuesta a las demandas de la sociedad en esta materia.

Los problemas de demanda excesiva de información por parte de algunas Comunidades Autónomas ha supuesto dedicar importante atención en la defensa de los derechos e intereses de las compañías asociadas, pero creemos que, con la inestimable ayuda de Ecoembes, estas situaciones irán desapareciendo.

Formación.- Durante 1999 se han celebrado tres nuevos cursos de formación para el personal de las compañías asociadas y para distribuidores de las mismas. De éstos, uno ha sido un Curso Básico de Lubricantes, lo que hacen un total de 11 los celebrados hasta final de 1999. En esta ocasión, la ciudad elegida ha sido Sevilla. Han sido un total de 300 los asistentes a estos cursos hasta la fecha de hoy. Esto es un índice de la favorable acogida que han tenido, tanto a nivel interno del personal de las compañías asociadas como para el personal de los distribuidores

Otro curso, realizado en Valencia, ha sido el III Curso Monográfico de Lubricantes de Cárter y Transmisiones de Automoción, con una asistencia en conjunto de 96 personas de las compañías asociadas.

Asimismo, se celebró el III Curso Monográfico de Grasas, en Vitoria, situando el conjunto de asistentes a este tipo de cursos en 77 personas

Por último, para el presente año se han programado, además del XII Curso Básico de Lubricantes, el IV Monográfico de Grasas y también el IV Monográfico de Lubricantes de Cárter y Transmisiones de Automoción. El Curso de Aceites Industriales (Hidráulicos, Engranajes y Compresores), presumiblemente tendrá lugar por primera vez en Madrid durante el presente año. También para el presente año, la Asociación se está planteando la preparación de un Curso Básico de Medio Ambiente que dé respuesta a las principales inquietudes que se plantea nuestro sector en esta materia, y un Curso de Conducción Defensiva, en colaboración con algún organismo especializado.

Comunicación.- En el ámbito interno, la comunicación ha quedado garantizada mediante el envío de toda la documentación entregada en las reuniones de la Junta Directiva, complementándose, cuando ha sido necesario, con la elaboración de nueve Hojas Informativas, sobre gran variedad de temas de actualidad en su momento, y la celebración de entrevistas personales del Secretario General con los responsables de lubricantes de algunas de las compañías asociadas. Esta comunicación es muy útil a las compañías como base de mantenimiento de sus programas ISO 9.002, entre otros.

En lo que se refiere a comunicación externa, debemos reseñar que se han enviado tres Notas de Prensa a los medios de comunicación. Se ha mantenido una constante relación con éstos, atendiendo sus peticiones de entrevistas, artículos o comentarios. No se han escatimado esfuerzos por presentar a la sociedad la necesidad de los cambios de aceite para un correcto funcionamiento de los motores en los automóviles y por presentar nuestros trabajos en materia de formación sobre los lubricantes.

En otro orden de cosas ha continuado durante 1999 nuestra colaboración en la organización del Salón del Automóvil de Barcelona a través de la presencia como vocal en el Comité Organizador de D. Enrique Mateo-Sagasta, en su calidad de Presidente de ASELUBE. El acto de presentación de la Memoria de Actividades (1998), celebrado el día 13 de mayo, además de cumplir su objetivo primordial –presentar lo realizado por la Asociación en dicho año–, se convirtió nuevamente en ocasión para incrementar las relaciones de los presentes (internas y externas).

 

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